Human team of paper chain people.

2021

2022

ASSOCIATION DES SOURDS DE LANAUDIÈRE

RAPPORT D'ACTiVITÉS

Table des matières

Présentation de l'organisme et mission

Portrait des membres

Avis de convocation

Proposition d'ordre du jour

Mot du président

Procès-verbal de la 29e assemblée générale de l'ASL

Conseil d'administration et équipe

Mot de l’intervenante en aide à la communication

Rapport de l’assistant à la direction et agent de communication

Activités et projets réalisés en 2021-2022

Représentation, formation et politiques internes

Activité de sensibilisation

Rapport statistique du Service d'aide à la communication 2021-2022

Prévisions budgétaires 2023

Plan d'action 2022-2023

Bailleurs de fonds



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6

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PRÉSENTATION DE L’ORGANISME ET MISSION

L’Association des Sourds de Lanaudière (ASL) est un organisme sans but lucratif qui regroupe des personnes sourdes et malentendantes de la région de Lanaudière ainsi que leur famille et amis en organisant des activités sociales,créatives, culturelles et informatives.

Les mandats et objectifs de l’organisme

L’amélioration de la qualité de vie de ses membres. La défense de leurs droits sont les raisons d’être de l’association, et les activités d’information et de loisirs qui sont organisées régulièrement permettent aux membres d’avoir une vie sociale active et enrichissante.


L’ASL et la communau

En participant à plusieurs tables de concertation, l’ASL démontre qu’elle est une partenaire engagée dans le milieu communautaire. Son champ d’action se concentre dans la région de Lanaudière, mais s’étend aussi en riphérie grâce à son implication avec les autres associations de personnes sourdes et malentendantes du Québec.


Nos services

  • Accueil et référence
  • Publication d’un journal trimestriel
  • Activités de loisirs
  • Participation à des programmes de sensibilisation
  • Organisation de cours pour apprendre la langue des signes québécoise (LSQ)
  • Conférences
  • Formations
  • Animation
  • Aide à la communication



L'ASL est un organisme communautaire autonome.

Elle répond aux 4 critères pour être un organisme communautaire au sens large:

  • Être un organisme à but non lucratif ;
  • Être enraciné dans sa communauté
  • Entretenir une vie associative et démocratique ;
  • Être libre de déterminer sa mission, ses approches, ses pratiques et ses orientations.


Et répond aussi aux 4 critères additionnels pour être un organisme communautaire

autonome :

  • Avoir été constitué à l’initiative des gens de la communauté ;
  • Poursuivre une mission sociale propre à l’organisme qui favorise la transformation sociale ;
  • Avoir des pratiques citoyennes et une approche globale ;
  • Être dirigé par un conseil d’administration indépendant du réseau public.


3

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135

Membres

Membres individuels : 51

Membres en couple : 84

Membres extérieurs : 59

Membres actifs : 68

Membres de soutien : 67

PORTRAIT DES MEMBRES

Membres demeurant dans Lanaudière : 76

L’ASL est constituée de 135 membres ! Beaucoup de Sourds et amis se sont ajoutés cette année, en particulier à cause de nos soirées causerie Zoom du vendredi qui sont très populaires.


La répartition des membres de l'ASL :


Membres individuels : 51

Membres en couple : 84

Membres demeurant dans Lanaudière : 76

Membres extérieur : 59

Membres actifs (demeurant dans Lanaudière et Sourd) : 68

Membres de soutien : 67

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Assemblée

générale





À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

DE L’ASSOCIATION DES SOURDS DE LANAUDIÈRE INC.


Madame, Monsieur,


Vous êtes convoqué(e) à la 30e assemblée générale annuelle de l’Association des Sourds de Lanaudière. L’assemblée aura lieu au Centre André-Hénault, le 27 mai 2022 à 19h00. (buffet offert gratuitement dès 17h00)


Pour confirmer avant le 15 mai :

Courriel : direction@asljoliette.org

Téléphone ou ATS : 450-752-1426

Fax : 1-866-845-4350


Date de l’AGA : Vendredi 27 mai 2022


Heure : 19h00 (buffet à 17h00)


Endroit : Centre André-Hénault

249 Chemin du Golf Est,

Saint-Charles-Borromée, QC

J6E 8L1


Au plaisir de vous y voir en grand nombre !



Michel Desjardins,

Président de l’ASL


p.j. Ordre du jour

AVIS DE CONVOCATION


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Proposition d’ordre du jour de la 30e assemblée générale

annuelle de l’Association des Sourds de Lanaudière Inc.




Date : Vendredi 27 mai 2022


Heure : 19h00


Lieu : Centre André-Hénault



Proposition d’ordre du jour :


1. Ouverture de l’assemblée

2. Mot du président

3. Vérification du quorum

4. Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’assemblée

5. Acceptation des membres

6. Lecture et adoption de l’ordre du jour

7. Lecture et adoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 24 mai 2019

8. Présentation et adoption des rapports d’activités 2019-2020, 2020-2021 et 2021-2022

8.1 Rapport d’activités 2019-2020, 2020-2021 et 2021-2022

8.2 États financiers 2019-2020, 2020-2021 et 2021-2022

8.3 Nomination d’un expert-comptable

8.4 Plan d’action 2022-2023

8.5 Prévisions budgétaires 2022-2023

9. Acceptation des montants de cotisations

10. Élections

10.1 Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’élection

10.2 Élection des administrateurs et administratrices au conseil d’administration

10.3 Élection des officiers

11. Évaluation de la rencontre

12. Levée de l’assemblée

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mot du président

(écrit conjointement avec le directeur de l’ASL)


Bonjour à tous !


Il me fait grand plaisir de vous présenter le rapport annuel de l’Association des Sourds de Lanaudière, édition 2021-2022.


Malgré les circonstances entourant la pandémie, vous pourrez constater que le CA et l’équipe de travail n’ont pas chômé. Nous avons dû adapter nos façons de faire avec un peu de patience et beaucoup de débrouillardise. D’ailleurs, j’en profite pour vous remercier, vous les membres, d’être resté présents et de continuer de si bien supporter votre association. C’est grâce à vous et surtout, pour vous, que nous déployons tous ces efforts afin de répondre à vos besoins. Dans un monde qui évolue très rapidement, nous devons suivre tous ces changements, en particulier dans les moyens de télécommunications. Ce fût une de nos priorités cette année et votre grande participation aux multiples activités virtuelles est la preuve que nous avons su nous ajuster face à la nouvelle réalité occasionnée par la Covid.


Qu’est-ce qui nous attend pour les prochaines années ? Personnellement, j’ai confiance. La pandémie semble avoir beaucoup ralenti. Les mesures sanitaires et la vaccination ont porté leurs fruits. Il faut quand même rester vigilants dans nos façons de faire, se laver les mains souvent et respecter les autres mesures de base. C’est tous ensemble, par de petits gestes, que nous pouvons faire la différence.


En finissant, j’aimerais vous remercier du fond du cœur pour votre confiance depuis les débuts de l’ASL. J’ai occupé différents postes au sein du CA au fil des années, dont le poste de président depuis maintenant 9 ans. Il est maintenant temps pour moi de me retirer du poste de présidence. Je resterai par contre toujours bien impliqué dans l’Association que j’ai à cœur.


Merci, merci, merci à vous tous !

Bonne lecture.



michel desjardins

Président,

Association des sourds de Lanaudière

7

Procès-verbal de la vingt-cinquième (29e) Assemblée générale annuelle de ​L’Association des Sourds de Lanaudière inc.

tenue le 24 mai 2019 à 18 h 30, salle L’Entre-nous de l’Académie Populaire ​200, de Salaberry, Joliette

Présences : ​Membres

Asselin

Auclair

Béchard ​Bérubé

Bérubé ​Chevalier ​Choinière ​Constantineau ​Constantineau ​Cormier ​Desjardins ​Désormeaux ​Dion

Fiset

Forget

Frappier

Paul ​Lorraine ​Francine ​Rock ​Hélène ​André ​Claire ​Francine ​Richard ​Guy

Michel ​Léanne ​Geneviève ​Marielle ​Jacqueline ​Colette

Lucille

Gagnon ​Galarneau ​Gauthier ​Geoffroy ​Geoffroy ​Groulx

Labbé

Lacoste ​Lafrance ​L'Archeveque ​Lavoie

Loignon ​Mantha ​Métivier ​Miron

Gagné ​Jean-Luc ​Marcel ​Jacques ​Martine ​Reina ​Marcel ​Claire ​Jean ​Pierre ​Yvan ​Claire ​Réginald ​Yvon ​Jacynthe ​Diane

Ouellet ​Paillé ​Paquet ​Pelletier ​Pilon ​Richard ​Richard ​Robert ​Robert ​Savignac ​Savoie ​Schink ​Simard ​Turenne ​Turenne ​Venne

Huguette ​Raymond ​Nicole ​Monique ​Micheline ​Pierre ​Christiane ​Denis

Noël ​Stéphane ​Rock

Yvon ​Christine ​Paul-Émile ​Micheline ​Noëlla

Non membres

Danny Desjardins Pierre Lafontaine Sarah Lafrenière Lyne Raymond


Interprètes

Annick Morisson et Nancy Morin

Les présences sont prises; il y a 48 membres, 4 non-membres et 2 interprètes pour un total de 54 personnes.

Proposition d’Ordre du jour :

1. Ouverture de l’assemblée

2. Mot du président


3. Vérification du quorum

8

4. ​5. ​6. ​7. ​8.

9. ​10.

11. ​12. ​13.

Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’assemblée

Acceptation des membres

Lecture et adoption de l’ordre du jour

Lecture et adoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 25 mai 2018 Présentation et adoption des rapports d’activités 2018

8.1 Rapport d’activités 2018-2019

8.2 États financiers 2018-2019

8.3 Nomination d’un expert-comptable

8.4 Plan d’action 2019-2020

8.5 Prévisions budgétaires 2019-2020

Acceptation des montants de cotisations

Élections

10.1 Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’élection

10.2 Élection des administrateurs (trices) au conseil d’administration

10.3 Élection des officiers

Varia

Évaluation de la rencontre

Levée de l’assemblée


1. Ouverture de l’assemblée

L’Assemblée est ouverte par Michel Desjardins à 18h40.

2. Mot du président

Michel Desjardins souhaite la bienvenue à tous. Il souligne le grand nombre de personnes présentes

pour cette AGA. C’est une assemblée importante pour nous tous. À cette occasion, nous voulons que

les gens soient confortables et à l’aise. L’ASL est précieuse et ensemble nous ferons que ça continue.

3. Vérification du quorum

Article 12 chapitre 3

Le quorum, à une assemblée générale annuelle est composé des membres présents en autant qu’il y

ait une majorité de membres réguliers. Le quorum est constaté.

4. Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’assemblée

Résolution AGA 2019-01 Il est proposé par Roch Bérubé

Appuyé par Nicole Paquet

Que Yvon Mantha agisse à titre de président d’assemblée.

Adopté à l’unanimité.

Résolution AGA 2019-02 Il est proposé par André Chevalier

Appuyé par Jacques Gauthier

Que Pierre Lafontaine agisse à titre de secrétaire d’assemblée.

Adopté à l’unanimité.

5. Acceptation des membres

Résolution AGA 2019-03 Il est proposé par Jean-Luc Gagnon

Appuyé par Guy Cormier

9

Que les membres soient acceptés.

Adopté à l’unanimité.


6. Lecture et adoption de l’ordre du jour

L’ordre du jour est lu par Danny Desjardins.

Résolution AGA 2019-04 Il est proposé par Diane Miron

Appuyé par André Chevalier

Que l’ordre du jour soit accepté

Adopté à l’unanimité.

7. Lecture et adoption du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 25 mai 2018

Danny Desjardins procède à la lecture du procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 25 mai

2018.

Résolution AGA 2019-05 Il est proposé par Pierre Lafrance

Appuyé par Noëlla Venne

Que le procès-verbal de l’assemblée générale annuelle du 25 mai 2018 soit

accepté tel que présenté.

Adopté à l’unanimité.


8. Présentation et adoption du rapport d’activité 2018

8.1 Rapport d’activités 2018-2019

Sara Lafrenière et Danny Desjardins présentent le rapport d’activité 2018-2019 :


Sara Lafrenière présente les faits saillants des activités auxquelles elle était présente :

-

-

-

-

Conférence avec la Soupière et Action Logement Lanaudière

Sortie au Vignoble St-Thomas

Tournoi de quilles de l’ARLPHL

Activités d’été


Danny Desjardins présente d’autres faits saillants de l’année :

- Journée internationale des langues signées

- Tournoi annuel de baseball poches

- Conférence « Apprivoiser le deuil » de Aux couleurs de la vie

- Fête de Noël

- Conférence sur l’Aide juridique

- Tournoi annuel de pétanque atout

- Cabane à sucre

- Les activités régulières :

o Pétanque atout du vendredi soir

10

o Cours d’informatique

o Cours de LSQ

o Messe des sourds

o Le journal des membres


Sara Lafrenière présente aux membres :

- Les outils de sensibilisation

- Les ateliers de cuisine collective

Résolution AGA 2019-06 Il est proposé par Yvan Larchevêque

Appuyé par Noëlla Venne

Que le rapport d’activités 2018-2019 soit accepté tel que présenté.

Adopté à l’unanimité.

Les membres remercient Danny Desjardins et Sara Lafrenière pour la qualité de leur travail.

8.2 États financiers 2018-2019

Les états financiers 2018-2019 sont présentés par Julie Germain, CPA. C’est une belle année et

les finances de l’ASL se portent bien, tout est dans la normale. Elle mentionne aussi qu’à la lecture

des procès-verbaux de l’organisme, elle constate que l’ASL est un organisme en santé.

Résolution AGA 2019-07 Il est proposé par Guy Cormier

Appuyé par Hélène Bérubé

Que les états financiers 2018-2019 soient acceptés tels que

présentés.

Adopté à l’unanimité.

8.3 Nomination d’un vérificateur

Les membres du conseil d’administration recommandent la nomination de Julie Germain pour

l’année 2019-2020.

Résolution AGA 2019-08 Il est proposé par Diane Miron

Appuyé par Hélène Bérubé

Que Julie Germain soit nommée auditrice pour l’année 2019-2020

Adopté à l’unanimité.

8.4 Plan d’action 2019-2020

Le plan d’action 2019-2020 est présenté par Danny Desjardins. Le plan d’action se situe dans la

continuité des activités qui sont appréciées par les membres.

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Résolution AGA 2019-09 Il est proposé par Jean-Luc Gagnon

Appuyé par Jacinthe Métivier

Que le plan d’action 2019-2020 soit accepté.

Adopté à l’unanimité.


8.5 Prévisions budgétaires 2019-2020

Les prévisions budgétaires 2019-2020 sont présentées par Danny Desjardins.

Résolution AGA 2019-10 Il est proposé par Pierre Lafrance

Appuyé par Yvon Schink

D’adopter les prévisions budgétaires présentées.

Adopté à l’unanimité.

9. Acceptation des montants de cotisations

Danny Desjardins présente les montants des cotisations tels qu’ils étaient l’an passé. Le conseil

d’administration propose de poursuivre avec les mêmes montants.

Résolution AGA 2019-11 Il est proposé par Martine Geoffroy

Appuyé par Paul-Émile Turenne

Que les montants de cotisations soient acceptés tels que

présentés.

Adopté à l’unanimité.

- PAUSE DE 15 MINUTES –


10. Élections

10.1 Nomination d’un(e) président(e) et d’un(e) secrétaire d’élections

Résolution AGA 2019-12 Il est proposé par Paul Asselin

Appuyé par Pierre Lafrance

Que Yvon Mantha agisse à titre de président d’élection.

Adopté à l’unanimité.


Résolution AGA 2019-13 Il est proposé par André Chevalier

Appuyé par Hélène Bérubé

Que Pierre Lafontaine agisse à titre de secrétaire d’élection.

Adopté à l’unanimité.

Il y a deux postes à combler soit les postes occupés par Roch Bérubé et Jean-Luc Gagnon.

10.2 Élections des administrateurs (trices) au conseil d’administration


Guy Cormier propose Jean-Luc Gagnon qui a accepté

Christiane Richard propose Roch Bérubé qui a accepté

Jacinthe Métivier propose Yvon Schink qui a refusé

Christine Simard propose Jacinthe Métivier qui a refusé

Nicole Paquet propose la fermeture des mises en candidatures.

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Jean-Luc Gagnon et Roch Bérubé sont donc élus par acclamation. Le conseil d’administration est donc ​complet pour 2019-2020.

10.3 Élection des officiers

Les membres du conseil se retirent pour élire les officiers.

Président : Michel Desjardins

Vice-président : Roch Bérubé

Secrétaire : Diane Miron

Trésorier : Jean-Luc Gagnon

Administrateur : Paul-Émile Turenne

11. Varia

11.1 Messe du 1er juin (Messe des sourds)


La messe des sourds se tiendra à l’Académie populaire le 1er juin 2019 à 17h00.

11.2 Assemblée publique d’information du SRIL

L’assemblée se tiendra le 12 juin 2019 à l’Hôtel Impéria sur le boulevard de La Pinière à Terrebonne.

C’est une assemblée importante. On pourra donner des commentaires sur les services et il sera

question du futur des services.


11.3 Les inondations du printemps (mesures d’urgences pour les sourds)

Yvon Mantha mentionne qu’il y a encore eu des inondations cette année et que ces situations se

reproduiront chaque année. C’est dû aux changements climatiques. Les phénomènes extrêmes seront

de plus en plus fréquents.

C’est important de travailler pour que les mesures d’urgence soient adaptées pour les personnes

sourdes. Il serait important que l’ASL fasse un plan d’urgence pour les personnes sourdes de Joliette

et de la région de Lanaudière.

11.4 Projet spécial au Musée d’art de Joliette

Sara Lafrenière présente un nouveau projet qui sera réalisé en collaboration avec le Musée d’art de

Joliette. Ce projet est rendu possible grâce à une subvention de 13 000 $. Cette subvention permettra

de donner des ateliers sur l’art qui se tiendront entre septembre 2019 et janvier 2020. Il y aura

ensuite une exposition de deux semaines en janvier 2020.


Les personnes intéressées à participer sont invitées à écrire à l’ASL pour s’inscrire.

12. Évaluation de la rencontre

13

Tout le monde est très content de la rencontre. Très belle participation des membres de l’ASL.

13.

Levée de la rencontre

L’ordre du jour étant épuisé, il est proposé par Roch Bérubé que l’assemblée soit levée à 20h50.

Pierre Lafontaine, secrétaire d’assemblée

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15

CALENDRIER DES RÉUNIONS

du conseil d'administration

17 mai 2021

28 juin 2021

2 septembre 2021

13 octobre 2021

24 novembre 2021

12 janvier 2022

23 février 2022

Le conseil s'est réuni à 7 occasions en 2021-2022

Réunions d’équipe de l’ASL :

16 novembre 2021

7 décembre 2021

8 février 2022

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2021-2022

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Maurice Tourangeau

Conseil d'administration

Danny Desjardins

Sarah Lafrenière

Yvon Mantha

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Intervenante en aide à la communication

Assistant à la direction et agent de communication

Agent de bureau

Directeur

Paul-Émile Turenne, administrateur

Michel Desjardins, président

Rock Bérubé, vice-président

Jean-Luc Gagnon, trésorier

Diane Miron, secrétaire

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Mot de l’intervenante

en aide à la communication

Chers membres de l’ASL,


Voilà déjà deux ans que nous avons mis en place le service d’aide à la communication à l’ASL. Comme vous le savez, c’est le SRIL qui offrait ce service avant sa dissolution. Depuis que l’ASL a pris le relais, le service a beaucoup évolué afin de s’adapter à vos besoins ainsi qu’aux circonstances particulières dans lesquelles le contexte pandémique nous a plongés. Et on peut dire que ce service est rapidement devenu essentiel dans notre association!


J’aimerais vous remercier de la confiance que vous m’accordez dans mes fonctions d’intervenante en aide à la communication. Je suis très heureuse de pouvoir travailler avec vous dans un climat agréable et respectueux. J’apprécie également votre patience et votre compréhension envers l’horaire variable du service.


Je nous souhaite une bonne année 2022-2023 sous le signe de la bonne entraide!




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SARAH LAFRENIÈRE

Votre intervenante en aide à la communication

Mot de l’assistant à la direction et agent de communication

Yvon Mantha

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Depuis l’embauche au mois de septembre 2021 par la direction de l’ASL au poste de l’assistant à la direction et agent à la communication, ça ne m’a pas pris beaucoup de temps à me faire valoir puisque cela fait plus de 35 ans que j’ai travaillé dans le milieu communautaire. On peut dire qu’il s’agit d’un vrai travailleur communautaire. Ma motivation et mon enthousiasme étaient à son comble à mon arrivée à l’ASL.


Le directeur de l’ASL m’a confié des tâches cléricales au niveau de la rédaction et de la révision des documents plus particulièrement en rapport avec la politique interne et aussi communautaire puisque l’actualisation de ceux-ci s’avèrent nécessaires après des années de stagnation en raison du manque de temps et des ressources humaines. La rédaction des articles du journal de l’ASL ne fait pas exception.


Il fallait que je sois continuellement à l’affût de l’actualité sur tout ce qui se passe dans la société pour que le contenu soit traduit et simplifié en LSQ. Le vrai but est d’informer et aussi de rendre l’information accessible à l’intention de nos membres. D’autres conférences thématiques l’ont été aussi. Vous pouvez consulter la liste des thèmes qui se trouve à l’intérieur du rapport (ci-contre).


La direction de l’ASL m’a confié le mandat d’entrer en contact avec les autorités municipales et civiles de la région de Lanaudière plus particulièrement la ville de Joliette, entre autres, la Sûreté du Québec, les responsables de la ville de Joliette au niveau de la sécurité et aussi du service des incendies. Le suivi des contacts et des rencontres sera dévoilé dans le rapport annuel de 2022-2023.


Pendant mon mandat, j’ai rapidement constaté que l’atmosphère de travail avec d’autres employés fut très conviviale et agréable. L’union fait la force !


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Réalisations de l'agent de communication

Grâce à son nouvel agent de communication, l'ASL a pu diffuser aux membres de l’ASL des capsules d'informations vidéos sous-titrées et traduites directement en LSQ. Voici la liste des capsules réalisées :


Septembre 2021

  • Lancement de la Journée internationale de la langue des signes
  • Élections fédérales du lundi 20 septembre 2021
  • Randonnée pédestre à Joliette


Octobre 2021

  • Conférence de la Maison des femmes sourdes de Montréal concernant un recours collectif en justice
  • Conférence avec Alain Elmaleh concernant ‘’Identité, qui suis-je ?’’


Novembre 2021

  • Conférence avec le Service d'interprétation visuel et tactile (SIVET) concernant les intermédiaires linguistiques
  • Party de Noël via Zoom et congés des fêtes du bureau de l’ASL
  • Résumé du "mini-budget" du gouvernement provincial incluant la contribution de 200 $ à 275 $ pour 3,3 millions de Québécois


Janvier 2022

  • Annonce du Service bonifié d’interprétation de l'ASL
  • Utilisation des tests de dépistage rapides COVID-19 du gouvernement du Québec


Février 2022

  • Conférence sur le Service Relais Vidéo (SRV) avec Patrick Lazure
  • Conférence de l’Agence du Revenu du Canada (ARC) avec Kami Singirankabo, agent de visibilité sur les crédits d'impôts pour personnes handicapées


Mars 2022

  • Annonce de l'Assemblée générale extraordinaire de l’ASL, le 22 avril 2022
  • Annonce de l'Assemblée générale annuelle de l’ASL, le 27 mai 2022


Pour un total de 14 capsules vidéos.

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LE SERVICE D'INTERPRÉTATION BONIFIÉ

Lors de la fermeture du SRIL, l'ASL a obtenu le mandat de finaliser les dossiers avec les 2 paliers de gouvernement (fédéral et provincial) et a reçu le surplus budgétaire pour assurer la gestion de la dissolution du SRIL ainsi que la garde de ses archives. Les dernières actions en lien avec la dissolution du SRIL ont eu lieu au cours du printemps 2021 et quelques milliers de dollars ont été légués par résolution de son conseil d'administration pour offrir à la communauté sourde lanaudoise des services d'interprétation qui ne sont pas couverts par le SIVET ou par d'autres agents payeurs. L’ASL aura donc les moyens de financer les services exclus au cours des prochaines années et ce jusqu'à épuisement du legs du SRIL. L'ASL tient à d'ailleurs à remercier sincèrement les administrateurs du SRIL en poste pour leur sagesse, leur générosité et leur souci des besoins de la communauté sourde de Lanaudière.


Le comité responsable de ce projet s'est réuni à quelques reprises pour jeter les bases de ce nouveau service en partenariat avec le SIVET. Mme Suzanne Laforest, directrice du SIVET à l'époque, était présente lors des rencontres finales afin de s'assurer que les informations et l'application de ce nouveau service se fasse harmonieusement pour nos utilisateurs communs.

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ACTIVITÉS ET PROJETS RÉALISÉS EN 2021-2022

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Zoom-causerie du vendredi soir (15 personnes en virtuel en moyenne toutes les semaines) : Tous les vendredis de l'année, à l'exception des vacances d'été et deux semaines à Noël.

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ACTIVITÉS ET PROJETS RÉALISÉS EN 2021-2022

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14 et 28 mai; 11 et 25 juin; 16 juillet et 13 aout;

10 septembre et 8 octobre :

Le Jardin Communau-Terre, une activité maintenant couplée avec une nouvelle activité de pétanque, permise par la création d'une aire de jeu par l'ASL (moyenne de 6 à 10 personnes, 4 bénévoles).


7 avril 2021 : Zoom avec un médecin-conseil de la Direction de la Santé publique (20 participants virtuels, 1 bénévole).


21 mai 2021 : Conférence d'Alain Elmaleh sur l'estime de soi (20 participants virtuels, 1 bénévole).

13 octobre 2021 : Sortie en forêt pour randonnée pédestre (15 participants en présence, 2 bénévoles).


27 octobre 2021 : Conférence de la MFSM (Maison des Femmes Sourdes de Montréal) - pour l'appui des personnes sourdes dans des démarches de recours en justice contre des abus par des religieuses (2 participants pour cette rencontre très ciblée, 1 bénévole).


5 novembre 2021 : Conférence d'Alain Elmaleh sur Zoom "L'identité : Qui suis-je?" (15 participants virtuels, 1 bénévole).


17 décembre 2021 : Party de Noël, (30 participants virtuels, 3 bénévoles).

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ACTIVITÉS ET PROJETS RÉALISÉS EN 2021-2022

21 janvier 2022 : Conférence sur le service SRV en Zoom (10 participants virtuels ,

1 bénévole).


10 février 2022 : Conférence de Dre Audrey Lessard, première podiatre sourde en Amérique du Nord (60 participants virtuels,

3 bénévoles).

11 mars 2022 : Conférence du Réseau Santé Sexuelle des Sourds du Québec (RSSSQ) (6 participants en présence, 1 bénévole).



19 mars 2022: Dîner cabane à sucre chez Alcide Parent (105 participants en présence,

4 bénévoles).


24 mars 2022 : Clinique d'impôts à prix réduit en collaboration avec le CAB Émilie-Gamelin (3 personnes, 1 bénévole).


26 mars 2022 : Conférence de l'Agence du Revenu du Canada sur Zoom : séance d’information sur les prestations et crédits d’impôts pour les personnes atteintes d’une déficience (10 participants virtuels, 2 bénévoles).


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Ci-haut: La première sortie majeure en groupe de nos membres depuis la fin du confinement : le retour de notre diner à la cabane à sucre!

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Ci-haut: Notre magnifique jardin Comunau-Terre qui prospère depuis 3 ans!

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En réponse aux mesures sanitaires, et pour répondre aux besoins de nos membres qui voulaient une nouvelle activité extérieure, l'ASL s'est proposée de créer, à même notre espace de jardin, un terrain de pétanque. Une fois les matériaux (et les bras) trouvés, le chantier s'est mise à l'oeuvre et est devenu très populaire, comme en témoignent ces photos.

Merci aux bénévoles!!!

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22

Half Blue Circle

REPRÉSENTATION

Participation aux réunions du Comité du Collectif Amélie-Fristel (un ensemble de logements pour des personnes handicapées physiques, TCC et aînés sourds):


  • En 2021 : 5 mai, 27 mai, 9 juin, 23 juin, 2 septembre, 21 octobre, 17 novembre;
  • En 2022 : 11 janvier, 15 février.


  • 15 mars 2022 : Rencontre avec le maire de Joliette pour le comité du Collectif Amélie-Fristel (le projet est toujours en cours et les prochaines réunions seront à suivre en 2022).


  • 25 mars 2022 : Rencontre avec Centraide Lanaudière - Rencontre avec les représentants de Centraide. Présentation des différents services de l'ASL.


  • 29 mars 2022 : Comité "Mesures d'Urgences" - Rencontre du comité des mesures d'urgence avec la Sûreté du Québec, secteur Joliette.
People Network Icon

FORMATION

- Participation du directeur et de l’intervenante en aide à la communication à la formation : "Droits, citoyenneté et handicap : stratégies d’émancipation", une formation d’une semaine en août donnée par l’UQAM. Cette formation fort intéressante leur a permis de développer une perspective nouvelle face aux défis des personnes vivant avec une surdité.


- Fin de la formation LSQ (niveau 5) pour l'agent de bureau.

POLITIQUES INTERNES

Le conseil d'administration de L'ASL a délégué à un comité de travail la responsabilité de réviser les règlements généraux de l'ASL ainsi que de rédiger certaines politiques internes de l'Association. La nouvelle réalité postpandémique et le souci d'avoir des bases claires et actualisées pour une saine gestion de notre organisme nous obligeait à ce processus. Le comité s'est rencontré à plusieurs reprises et a déjà proposé une refonte des règlements généraux, qui ont été adoptés en assemblée extraordinaire le 22 avril 2022.

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Modern Abstract  Shape

Le conteur Yves Lambert du groupe folklorique lanaudois "La Bottine Souriante"

Photo : Cambridge Festival © Bryan Ledgard

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Geometric Gradient Triangle

ACTIVITÉ DE SENSIBILISATION

En 2021-2022, l’ASL s’est dotée d’une mission spéciale : créer une série de capsules vidéos pour démystifier quelques-unes des idées reçues sur les personnes sourdes et la culture sourde. Une occasion formidable d'en apprendre davantage sur la communauté sourde !


L'objectif derrière cette série de six capsules était de favoriser le dialogue entre Sourds et entendants par l'entremise de questions (plus ou moins indiscrètes !) fréquemment posées au sujet de la culture sourde. Plusieurs membres de l'ASL se sont prêtés au jeu pour discuter de leur réalité quotidienne en tant que personnes sourdes. Et pour ouvrir ce dialogue, nous avons invité un mythologue réputé, le célèbre conteur Yves Lambert !


Nous avons publié ces capsules sur notre page Facebook ainsi que sur notre site Internet, et nous avons connu un franc succès : au total, nous avons récolté plus de 15 000 visionnements sur Facebook! Wow! Nous sommes très heureux du résultat et de la visibilité que le projet a permis de donner à notre association. Il s’agit d’un exercice de sensibilisation plus que réussi.


Modern Abstract  Shape

service d’aide à la communication

25

Communication Flat Icon
Long Winding Path Illustration

Repentigny

50, rue Thouin

Aide à la

communication

DEUXIÈME BUREAU !

Important Time

Joliette

200, rue de Salaberry

Sur

rendez-vous

seulement :

Email Icon
Facebook Logo Icon
Skype
phone call smartphone icon

aidecommunication@asljoliette.org

Aide Communication ASL Joliette

Aide Comm ASL Joliette

450 917-4214

Le service d’aide à la communication connait un succès croissant depuis sa mise en place en 2020 : en 2021-2022, nous avons enregistré 399 services! Nous observons une augmentation grandissante de la demande et nous tentons d’y répondre le plus adéquatement possible.


À cet effet, le service est passé de 2 à 4 jours par semaine grâce à une bonification récurrente de la subvention accordée par le CISSSL pour financer ce service spécifiquement. Nous avons également un nouveau local disponible pour effectuer les services d’aide à la communication à Repentigny afin de mieux desservir les membres qui habitent le sud de Lanaudière. Par ailleurs, à compter de mai 2022, une deuxième intervenante en aide à la communication se joint à notre équipe afin de pouvoir assurer le service 4 jours par semaine toute l’année.


Enfin, un guide de fonctionnement et d’utilisation du service a été rédigé par l’équipe de l’ASL en mars 2022; il sera disponible sous peu en format vidéo LSQ.


En bref, l’aide à la communication s'est rapidement imposée comme un service essentiel pour nos membres et nous tentons toujours de l’améliorer de façon à répondre à toutes les demandes et à tous les besoins.


Les prochaines pages présentent le rapport statistique des usagers et des services effectués en 2021-2022


26

SERVICE D’AIDE À

LA COMMUNICATION

RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

27

INTRODUCTION

Suite à la dissolution du Service régional d’interprétariat de Lanaudière ​(SRIL) en mars 2020, le service d’aide à la communication qu’offrait ​l’organisme a été transféré à l’Association des Sourds de Lanaudière (ASL), ​ainsi que le budget octroyé par le CISSS de Lanaudière destiné à financer ​ce volet.


L’ASL offre donc gratuitement, depuis le 1er avril 2020, un service d’aide à

la communication à tous ses membres ainsi qu’à toute personne sourde ou

malentendante résidant sur le territoire de Lanaudière, qu’elle soit membre

ou non de l’ASL. Le présent rapport dresse un portrait statistique de

l’utilisation de ce service pour l’année 2021-2022.

Description du service

L’aide à la communication est un service qui vise à accroitre l’autonomie des personnes sourdes et malentendantes en leur fournissant du soutien :

• pour comprendre et remplir des documents écrits (factures, avis,

formulaires gouvernementaux, etc.) ;

• pour effectuer des démarches d’achat ou de location d’aides techniques à l’audition (cellulaire, sonnette adaptée, applications permettant de

communiquer entre Sourds, etc.) ;

• pour comprendre des instructions en vue se préparer à un rendez-vous

(médical, en justice, au travail, etc.) ;

• pour faire des appels téléphoniques en leur nom (prise de rendez-vous,

assistance téléphonique) ;

• et pour tout autre besoin apparenté.

L’intervenante a donc pour mission de faciliter la communication en

vulgarisant l’information. Son rôle n’est pas de remplacer les services

d’un·e interprète qualifié·e pour la traduction français – langue des signes

québécoise (LSQ) : contrairement aux services d’interprétariat, les services

d’aide à la communication sont réalisés au bureau de l’ASL et non en

accompagnement à l’extérieur de l’établissement. L’intervenante a

toutefois des responsabilités très similaires à celles d’un·e interprète

qualifié·e et se doit d'observer les mêmes règles du code de déontologie

(respect, confidentialité, intégralité du message, professionnalisme, etc.).

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

28

Fonctionnement du service

L'intervenante reçoit les personnes sourdes dans un bureau privé à l’ASL, dans des conditions facilitant la compréhension des messages (éclairage, positionnement, contrôle des éléments de distraction, équipements technologiques, etc.). Elle peut ainsi traduire en langue des signes le contenu de la correspondance écrite, ou encore effectuer l’interprétation d'un appel téléphonique. Le service permet également de transmettre des messages aux personnes sourdes qui auraient laissé les coordonnées de l’ASL comme intermédiaire principal pour les joindre.

En raison des circonstances exceptionnelles liées à la COVID-19, l’ASL a

adapté le service de sorte qu’il soit accessible à distance. Ainsi, le service

est disponible en présentiel et en virtuel.

Comment joindre le service

Du lundi au jeudi, de 9h à 17h (horaire sujet à changement)

Par courriel : aidecommunication@asljoliette.org

Par voix et par texto : 450 917-4214

Par Skype : Aide Comm ASL Joliette

Par Facebook : www.facebook.com/AideCommunicationASLJoliette

Par notre site Internet : www.asljoliette.org

Une fois la communication établie avec l’intervenante, celle-ci donne un

rendez-vous virtuel ou en présentiel à la personne sourde afin d’effectuer le

service.

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

PORTRAIT STATISTIQUE

Nombre de services

Du 1er avril 2021 au 31 mars 2022, l’ASL a effectué 399 services d’aide à la communication. Le Graphique 1 détaille le nombre de services mensuels effectués. La diminution du nombre de demandes observée aux mois d’aout et de décembre est attribuable aux périodes de vacances. En comparaison, rappelons que 174 services ont été effectués pour l’année 2020-2021; la demande a donc plus que doublé cette année.



60

50

40

30

20

10

0


Le Graphique 2 illustre le nombre de services d’aide à la communication

effectués annuellement par le SRIL pour les usagers lanaudois avant sa

dissolution. À partir de ces données, on constate que le service d’aide à la

communication mis en place à l’ASL et adapté selon les besoins des usagers

connait une demande croissante : si le nombre de services effectués

annuellement au SRIL déclinait au cours des dernières années, en 2021-2022,

l’ASL a effectué deux fois plus de services qu’au cours de la dernière année

d’activité du SRIL.

Graphique 1. Nombre mensuel de services

800 ​600 ​400 ​200 ​0

Graphique 2. Services annuels d'aide à la communication ​rendus par le SRIL aux usagers de Lanaudière

707

523

221

2016-2017

2017-2018

2018-2019

Source : SRIL (2019), Rapport annuel 2018-2019.

29

30

Graphique 4. Répartition des services selon le sexe de l'usager

Portrait des usagers

Le Graphique 3 recense la provenance des usagers du service en fonction de ​la MRC où ils résident. On observe que la majorité des usagers proviennent ​de la MRC de Joliette, suivie de près par la MRC de Matawinie.

Le Graphique 4 révèle que 49,4 % des services ont été effectués pour des femmes et 50,6 % pour des hommes.


Presque la totalité des usagers, soit 99 % d’entre eux, ont 55 ans et plus, ce qui correspond à la tranche d’âge la plus susceptible de présenter des lacunes au niveau de la communication écrite en raison de leur scolarisation dans les institutions religieuses plutôt qu’en écoles bilingues pour Sourds.

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

197 202

Femme Homme

Graphique 3. Provenance des usagers par MRC

Autre

Des Moulins ​L'Assomption ​Joliette ​Montcalm ​Matawinie


D'Autray


31

Nature des services

Le Graphique 5 illustre le secteur d’intervention des services effectués. On ​remarque que 26,8 % des services se rapportent au secteur santé, et 25,0 % ​au secteur des biens et de la consommation. Le secteur du soutien ​technique/technologique est le troisième plus sollicité, avec un taux de ​services de 20,3 %.

0

Le Graphique 6 montre la durée des services d’aide à la communication. La

grande majorité (48,1 %) des services ont duré 15 minutes ou moins; nous

attribuons cette courte durée à l’efficacité des services effectués

virtuellement.

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

Graphique 5. Répartition des services par secteur d'intervention

Vie associative

Soutien technique/technologique ​Justice

Soutien familial et social

Travail et formation

Services municipaux

Services gouvernementaux

Biens et consommation

Services sociaux

Santé

20

40

60

80

100

120

Graphique 6. Durée des services

0-15 minutes ​46-60 minutes

16-30 minutes ​61-90 minutes

31-45 minutes

Plus de 90 minutes

32

Le Graphique 7, portant sur la modalité du service, montre que 47,2 % des services ont été effectués en présentiel alors que 52,8 % l’ont été en virtuel. Ainsi, bien que l’évolution du contexte de COVID-19 nous ait permis de reprendre nos services en présentiel, nous observons qu’il y a toujours une forte demande pour des services en virtuel, qui sont très accommodants au niveau du transport et du temps de déplacement qu’ils permettent d’éliminer.

Le Graphique 8 montre que si 59,4 % des services ont été effectués par

l’intervenante en aide à la communication, 40,6 % l’ont été par un autre

employé de l’ASL (directeur, agent de communication). Deux raisons justifient

cela : d’une part, du fait du manque d’employés, nous avons dû diminuer les

plages horaires du service à seulement 2 jours/semaine de septembre 2021 à

mars 2022 ; d’autre part, il arrive que certains usagers ne soient disponibles

que le vendredi, seule journée non comprise dans les plages horaires

régulières. Dans ce cas, un autre employé de l’ASL effectue le service afin

d’accommoder au maximum nos usagers.

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

Graphique 8. Répartition des services selon l'employé

Intervenante

Autre employé

Graphique 7. Modalité du service

211

188

En présentiel

À distance

33

APPRÉCIATION DU SERVICE

Tous les commentaires reçus au sujet du service d’aide à la communication témoignaient d’une grande satisfaction quant aux services effectués. Le fait qu’ils demeurent accessibles autant virtuellement qu’en présentiel est fortement apprécié et semble inciter les usagers à y recourir davantage pour leurs besoins ponctuels, surtout pour ceux qui résident à l’extérieur de Joliette, pour ceux qui sont limités dans leurs déplacements, ou encore pour ceux qui n’ont besoin que d’un court service. De plus, afin de mieux répondre aux besoins de nos membres qui habitent le sud de Lanaudière, nous offrons maintenant la possibilité de rencontrer l’intervenante dans un bureau à Repentigny, ce qui est également très apprécié par nos usagers.

Les usagers mentionnent régulièrement à l’intervenante qu’ils ont une grande

confiance en elle et qu’ils apprécient particulièrement que ce soit elle qui

agisse comme intermédiaire lorsqu’il y a des données confidentielles ou

sensibles à communiquer à une tierce personne entendante (par exemple,

lorsqu’il y a des informations bancaires à communiquer, ou encore lorsqu’une

consultation téléphonique avec le médecin nécessite de révéler des détails de

santé très intimes).

SOUHAITS POUR LA CONTINUITÉ DU SERVICE

Afin de pleinement répondre aux demandes adressées à ce service indispensable pour les usagers de Lanaudière, nous souhaitons éventuellement pouvoir offrir le service 5 jours/semaine. En effet, la demande de service est croissante, et afin de refuser le moins de demandes possible, il arrive que d’autres employés de l’ASL (notamment le directeur) doivent effectuer quelques services en dehors des plages horaires régulières. Il serait donc profitable à tous que le service soit ouvert à raison de 35 heures/semaine.

En vous remerciant de l’attention portée à ce rapport.

Meilleures salutations !

_________________________________

Sarah Lafrenière

Intervenante en aide à la communication pour l’ASL

SERVICE D’AIDE À LA COMMUNICATION – ​RAPPORT STATISTIQUE 2021-2022

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prévisions budgétaires

Réel au 31 mars 2022 Prévisions budgétaires 2022-2023

Revenus

Subvention PSOC

CISSSL - frais d'interprétation

Subvention Centraide

Cotisations des membres

Activités d'autofinancement

Don commandite gouvernement

Dons

Revenus d'intérêts

Autres revenus


Total des revenus


Charges (ordre alphabétique)

Activités

Achat et entretien d'équipements

Assurances

Conception du journal

Contractuels

Cotisations

Divers

Dons et publicité

Formation

Fournitures de bureau

Frais d'interprétation

Frais de poste et messagerie

Frais de représentation - externe

Frais de réunion - interne

Honoraires professionnels - audit

Intérêts et frais bancaires

Interprétation - bonifié

Loyer

Papeterie

Salaires et avantages sociaux

Service de tenue de livres

Site web

Téléphone et télécoms


Total des charges


Excédent (déficit)



152 608,00

2 685,00

5 890,00

1 555,00

2 654,00

-

200,00

73,45

221,38


165 886,83 $



4 019,36

6 969,65

-

1 668,65

2 037,76

581,00

200,00

974,22

994,22

4 740,46

6 768,75

823,35

822,04

1 012,38

7 506,63

41,17

-

5 799,96

-

139 395,73

1 550,00

280,97

4 841,85


191 028,15 $


(-25 141,32) $




155 040,00

2 685,00

6 768,75

1 500,00

5 000,00

1 500,00

-

100,00

300,00


172 893,75 $



7 500,00

4 000,00

700,00

1 400,00

7 500,00

650,00

1 000,00

500,00

1 000,00

1 200,00

6 350,00

850,00

2 500,00

2 500,00

7 000,00

100,00

5 000,00

6 000,00

200,00

151 729,00

1 500,00

380,00

4 980,00


207 039,00 $


(-34 145,25) $


34

35

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SOUTIEN AUX MEMBRES

1. Reprise des activités et services offerts aux membres en présentiel

  • Accueil, information, aide et référence;
  • Rédaction et diffusion du journal trimestriel de l’Association;
  • Production et diffusion régulières de vidéos LSQ-français des nouvelles de l’Association,
  • Tenue d’ateliers d’éducation populaire et de conférences thématiques;
  • Reprise des activités de loisirs et de socialisation (selon les mesures d’hygiènes), telles que :
    • Ateliers de jardinage communautaire
    • Repas de cabane à sucre
    • Rassemblement lors de la Fête nationale à Joliette (avec interprètes)
    • Épluchette de blé d’inde
    • Tournois de poches-baseball et de pétanque-atout
    • Party de Noël
    • Café-rencontres hebdomadaires avec thématiques occasionnelles (en virtuel)
    • Cuisine collective (si possible)
    • Organisation de transport à la Journée Mondiale des Sourds (si l’événement a lieu)


  • Élaboration de nouvelles activités axées sur l’inclusion sociale et la prise en charge individuelle, telles que qu'un groupe d'alphabétisation.


2. Stimuler la vie associative et démocratique de l’Association

  • Préparer et tenir des rencontres du conseil d’administration, des comités ad hoc, l’A.G.A.;
  • Informer les membres de leurs droits et obligations en tant que membres;
  • Stimuler l’intérêt des membres à s’impliquer au sein de l’ASL;
  • Favoriser le recrutement de nouveaux membres.


3. Défense des droits des personnes sourdes

  • Informer les membres de leurs droits et obligations dans différentes sphères de vie;
  • Intégrer des chroniques d’éducation populaire au sein du journal trimestriel;
  • Transmettre l’information sur les divers services et ressources disponibles;
  • Promouvoir et favoriser le respect de la politique gouvernementale concernant l’accès aux documents et aux services offerts au public pour les personnes handicapées;
  • Participer activement à la réalisation du projet de logements adaptés aux personnes sourdes, conjointement avec le groupe HABEO.

plan d'action 2022-2023

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plan d'action

2022-2023

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Abstract Lines

4. Sensibilisation auprès de la population en vue d’accroître la reconnaissance des besoins des personnes vivant avec une surdité

  • Recherche de financement pour augmenter les activités de sensibilisation;
  • Élaborer et réaliser des activités de sensibilisation auprès de publics cibles, notamment :
    • Les professionnel.les de la santé;
    • Les intervenant.es de la sécurité publique;
    • Les étudiant.es en techniques de soins infirmiers, techniques d’éducation spécialisée et techniques de travail social.


  • Offrir de la formation à la population :
    • Cours de LSQ dispensés par un(e) professeur(e) sourd(e);
    • Les bases de la communication avec une personne sourde.
    • Soutenir les municipalités de Lanaudière dans l’élaboration et la mise en place de mesures d’inclusion sociale.


  • Augmenter la visibilité de l’Association :
    • Sur les médias sociaux;
    • Sur la scène publique.


5. Collaboration et partenariat avec le milieu communautaire

  • Entretenir des liens de collaboration et de partenariat avec d’autres organismes communautaires, notamment :
    • Association Régionale de Loisirs pour Personnes Handicapées de Lanaudière (ARLPHL);
    • CISSSL (CRDP Le Bouclier);
    • Corporation Les Enfants de Ma Rue;
    • Réseau québécois pour l’inclusion sociale des personnes sourdes et malentendantes (ReQIS);
    • Service d’Interprétariat Visuel et Tactile (SIVET);
    • Table de Concertation Régionale des Associations des Personnes Handicapées de Lanaudière (TCRAPHL).

36

Abstract Lines

plan d'action 2022-2023

6. Représenter l’Association auprès de :








FINANCEMENT

7. Assurer le bon fonctionnement de l'Association

  • Renouveler les demandes de subventions à Centraide, au PSAB, au PSOC;
  • Rechercher des nouvelles sources de financement;
  • Produire et transmettre les rapports requis par les différentes instances gouvernementales et organismes donateurs;
  • Gérer les cotisations des membres.


8. Assurer une saine gestion financière

  • Effectuer la comptabilité mensuelle;
  • Respecter les prévisions budgétaires et en assurer le suivi tout au long de l’année;
  • S’assurer de satisfaire aux exigences légales.



GESTION DES RESSOURCES HUMAINES & MATÉRIELLES

9. Gestion des bénévoles

  • Sélectionner et superviser les bénévoles;
  • Reconnaître et valoriser l’engagement bénévole;


10. Gestion du personnel

  • Recruter et former du personnel;
  • Gérer les conditions de travail et les horaires;
  • Tenir des réunions d’équipe.


11. Gestion matérielle

  • Assurer la gestion des locaux et des équipements;
  • Participer à la gestion de l’Académie Populaire (CEPAP);
  • Entretenir et mettre à jour l’équipement informatique.



  • Centre Intégré de Santé et Services Sociaux de Lanaudière (CISSSL);
  • Table Régionale des Organismes Communautaires de Lanaudière (TROCL);
  • Les différentes municipalités de Lanaudière (plan d’action municipal à l’égard des personnes handicapées);
  • Table Régionale de Concertation des Aînés de Lanaudière.

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Bailleurs de fonds

Centre Intégré de Santé de Services Sociaux de Lanaudière

Centraide Lanaudière

La Fondation des Sourds du Québec

Les Députés de Lanaudière

L'ASL est membre de :

Partenaires

Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ)

Centre de Réadaptation en déficience physique Le Bouclier

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gradient that fades to transparency

Association des Sourds de Lanaudière Inc.

200, rue De Salaberry, local 312

Joliette (Québec) J6E 4G1

Computer Monitor

450-752-1426 I Fax : 1 866 845-4350

* Par l'entremise du SRB : 1 800 855-0511

Courriel: direction@asljoliette.org

Internet: www.asljoliette.org

www.facebook.com/aslanaudiere

Human team of paper chain people.